Esportes

Copa do Mundo Feminina de 2027

Mirando no legado econômico e social para o Brasil

Evento na CBF reuniu representantes da Fifa, do governo e da entidade para discutir os impactos do Mundial no país Por

13/11/2026 - 12:06

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A Copa do Mundo Feminina de 2027 pretende deixar resultados que vão além da competição esportiva. O desenvolvimento do futebol feminino, a ampliação de oportunidades profissionais para mulheres e a movimentação de diferentes setores da economia estão entre os objetivos apresentados pelos representantes da organização do torneio durante evento realizado nesta quinta-feira (12), na sede da Confederação Brasileira de Futebol (CBF).

A chegada da taça ao Brasil foi o ponto de encontro de diferentes gerações do futebol feminino. O evento reuniu representantes da Fifa, do governo federal e da CBF, além de ex-jogadoras e atletas das categorias de base da Seleção Brasileira. Nas entrevistas, as dirigentes destacaram que a realização do primeiro Mundial feminino na América do Sul representa uma oportunidade de acelerar mudanças que já estão em andamento na modalidade.

Diretora de marketing do Comitê Organizador da Copa do Mundo Feminina de 2027, Gal Barradas apontou o interesse das novas gerações como um dos fatores que impulsionam esse cenário. Segundo ela, pesquisas realizadas no Brasil e em outros países mostram a força do futebol feminino entre os jovens, especialmente na geração Alfa.

— A geração Alfa e a geração Z, mas sobretudo a geração Alfa, são muito fãs do futebol feminino. Isso está em pesquisas em todo o mundo e também no Brasil. Quando a gente vai aos estádios acompanhar jogos do futebol feminino ou de seleções, vê famílias inteiras entrando, torcendo, vibrando, em um clima muito democrático — afirmou.

Na avaliação de Gal, o crescimento da modalidade também representa uma oportunidade econômica. A expansão do futebol feminino abre espaço para diferentes profissionais, desde atletas, árbitras e integrantes de comissões técnicas até médicas, fisioterapeutas e psicólogas. A executiva também destacou o interesse dos patrocinadores em participar de um projeto que tenha resultados para além da exposição de marca.

— Quando a gente mistura tudo isso, está falando de uma coisa só: um grande movimento econômico. É uma grande ocasião de consumo para micro e pequenos empreendedores no Brasil. Nossos patrocinadores já entenderam que não se trata apenas de um patrocínio. Todos têm muito interesse no legado que essa Copa do Mundo pretende deixar no país — declarou.

Gal também ressaltou uma mudança na postura das empresas em relação ao esporte. Segundo ela, o legado passou a ser um assunto recorrente nas reuniões com as marcas interessadas no Mundial.

— Eu estou no mercado há muitos anos e, pela primeira vez, vejo as marcas falarem sempre de legado nas reuniões. Isso é maravilhoso — acrescentou.

Governo apresenta Plano Nacional do Legado
A construção de resultados permanentes também faz parte do planejamento do governo federal. Durante o evento, Juliana Picoli Agatte, secretária extraordinária para a Copa do Mundo Feminina de 2027, apresentou o Plano Nacional do Legado, que reúne diretrizes para orientar as ações relacionadas ao desenvolvimento do futebol feminino.

A articulação envolve cerca de 50 órgãos federais e mais de 200 pessoas mobilizadas diariamente, além da interlocução com estados e municípios. O documento está estruturado em quatro eixos: acesso e permanência de meninas e mulheres na atividade física e no futebol; profissionalização e ampliação da presença feminina em cargos de gestão; segurança nos ambientes esportivos e enfrentamento das violências contra mulheres e do racismo; e transformação cultural, com mais visibilidade para a modalidade.

— Estamos falando sobretudo de uma Copa do legado social, do legado esportivo e dos impactos. É também uma oportunidade de visibilidade para o nosso futebol feminino e para o Brasil, para a diversidade dos nossos territórios, culinária, cultura e turismo — explicou Juliana.

A secretária destacou que a competição também será uma oportunidade de aproveitar estruturas já existentes no país, como estádios, aeroportos e sistemas de mobilidade, muitos deles desenvolvidos ou modernizados para a Copa do Mundo masculina de 2014 e outras competições esportivas. A proposta é utilizar essa infraestrutura e concentrar esforços em ações que possam continuar após 2027.

Outro ponto do plano é ampliar o acesso das meninas ao esporte desde a infância, especialmente nas escolas, além de aumentar a participação feminina nos espaços de decisão do futebol.

Juliana também destacou a importância de reconhecer a trajetória das mulheres que mantiveram a modalidade viva durante os quase 40 anos em que a prática foi proibida no Brasil.